Projektipõhises ettevõttes annab teadmine töötatud tundide koguarvust ainult poole vajalikust infost. Sageli on palju olulisem küsimus see, kuhu need tunnid tegelikult kulusid.
Töötaja võib teha täiesti tavalise kaheksatunnise tööpäeva, kuid need kaheksa tundi võivad jaguneda mitme projekti, klienditöö või ettevõttesisese tegevuse vahel. Kui ettevõte registreerib ainult tundide koguarvu, kaob suur osa väärtuslikust operatiivsest kontekstist.
Seo inimesed, projektid ja aeg
Tööaja sidumine projektidega võimaldab juhil näha, kuidas tööjõuaeg jaotub, millised projektid kasutavad kõige rohkem inimressurssi ning kas tegelik töömaht vastab varasematele ootustele.
Selline info aitab analüüsida projekte, planeerida ressursse ning teha tulevikus paremaid hinnastamisotsuseid. Samuti võivad nähtavaks muutuda projektid, mis tarbivad oodatust palju rohkem tööaega.
Tööaeg pole ainus viis projekti edukust mõõta, kuid tööjõumahukas ettevõttes on inimeste aeg üks kõige olulisemaid ressursse.
Eesmärk pole lihtsalt tunde kokku lugeda. Eesmärk on neid mõista.